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支持民營企業在行動
為城市發展“捐資獻智”
——記長春國信投資集團有限公司董事長王巖
2018-12-09 00:25 | 來源: 中國吉林網
“辦企為公 利他至上”走進國信大廈,國信的8字箴言首先映入了記者眼前。
長春國信投資集團有限公司創立于1998年,是在改革開放和東北振興的大潮中,成長起來的吉林省本土民營企業集團。經過20年的健康發展,國信集團集地產、健康、農業、酒店旅游、公用事業、資本六大產業板塊于一體,建立起了多元化、復合型的新型城鎮建設、運營與生活服務的成熟模式與產業生態,形成了全價值鏈生活服務、新型城鎮建設運營、新農村建設與鄉村振興三大核心能力。
是什么成就了這家企業呢?
日前,中國吉林網走進長春國信投資集團有限公司,采訪到了這家企業的董事長王巖。
“我是1975年參加工作的,是一名公務員。最初是在鄉鎮,然后到了縣里,之后又到了省里。”王巖說,那時,正值改革開放的蓬勃期,全國工作重心正向經濟建設轉移,他也特別想投身到國家經濟建設的“主戰場”。因此,1992年,他調到某國企工作。
“到了企業,我更直觀地看到了中國經濟發生的偉大變化,也親身感受到中國經濟的發展需要各種經濟主體的參與,于是做出了個大膽的決定——創業。”
1998年,王巖和8個伙伴共同創立了長春國信投資集團有限公司,一個完全按照現代企業制度設立的民營股份制企業。
在民營股份制這種新型的生產關系中,如何推動生產力的發展?
當時王巖認為有三種選擇:第一種是掙錢,第二種是體現個人價值,第三種是創造顧客價值和社會財富。“其實,‘下海’之前,我們的工資待遇還不錯,因此,掙錢肯定不是我們的追求,而個人價值的體現也不是我們的最終奮斗目標。面對這三種選擇,我們9個創始人一致認為,創造社會財富才最符合我們的價值觀,自然而然地應成為國信企業發展的主色調。”
企業創立了,但如何運營是難題。 “剛開始創業很艱難,經常有山窮水盡的時候。”王巖說,經營企業會出現各種困難,一開始是資金問題,而隨著企業發展,又會出現精神層面的問題。“一個企業發展中,會遇到各種誘惑,賺到錢后就會忘記之前的初衷。因此,公司一直在強調‘利他’的核心價值觀,才能讓企業平穩向前。”
在經營公司的二十年里,王巖始終堅持在追求利益的同時,確保社會效益最大化。國信的企業大義是:“辦企為公”,辦企業是為社會、為客戶、為員工、為公眾。
2002年,長影世紀村項目開始規劃、設計。“當時我們充分考慮到市民對長影的深厚感情和影視文化產業發展的需要,決定放棄短期利益,將蘊含長影特色與靈魂的‘建筑’作為一種歷史承載予以保留,并充分留足公用空間,做園林、鋪綠地,修建高標準的影視文化景點,配備高檔公共設施,打造全國首個大型影視文化主題社區。”王巖說。
2010年奢嶺新型城鎮化項目開始實施。項目總體概括為“三產一鎮”,打造現代農業產業、主題旅游產業、養生養老產業等三大產業,建設一個活力生態新型城鎮。“近年來養老問題日益突出,我們進行項目規劃時就著重將養老事業融入其中。”王巖說:“都說年輕人是祖國的希望,我們就是要把老年事業變成國家的希望,讓養老由國家負擔變成社會財富。讓在這里養老的老人們不用花太多錢,就能享受到兒孫繞膝的快樂。”
采訪中,王巖話語中屢屢涉及城市發展,牽涉百姓生活。他說,國信的愿景是“通過至誠的勞動創造,讓人們的生活更美好。”帶著這個愿景,王巖和國信將一直在路上,不斷前行。
中國吉林網 吉刻APP記者 王曉東 文/攝
編輯: 鞠華軍