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[新文化報(bào)]搏擊商海20年 譜寫民營企業(yè)發(fā)展神話
2018-12-10 14:08 閱讀:

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搏擊商海 20 年 譜寫民營企業(yè)發(fā)展神話 ——訪國信集團(tuán)董事長王巖

新文化報(bào)·ZAKER吉林


       王巖 , 國信集團(tuán)創(chuàng)始人,現(xiàn)為集團(tuán)黨委書記、長春市人大代表、吉林省優(yōu)秀民營企業(yè)家、省工商聯(lián)副主席。二十年來,王巖帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),遵企業(yè)發(fā)展之道,聚千百同仁之力,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,將當(dāng)初只有 9 人團(tuán)隊(duì)、百萬資產(chǎn)、單一項(xiàng)目的小公司,發(fā)展為千人規(guī)模、多元化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),樹 " 辦企為公 " 理念,確 " 創(chuàng)造永久 " 愿景,舉健康發(fā)展大旗,尋志同道合之士,以企業(yè)家的胸懷和超人的膽識(shí)聚攏了一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),勇敢地投身商海,搏擊弄潮,創(chuàng)造了吉林大地上民營企業(yè)超常發(fā)展的神話。



       走出國企

       下海經(jīng)商走上創(chuàng)業(yè)路


       1998 年,鄧小平南巡講話后,中國的民營經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。國家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步都離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),民營經(jīng)濟(jì)如何迅速發(fā)展,如何在新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用是每個(gè)人都在思考的問題。當(dāng)時(shí)任職吉林省國際信托投資公司副總經(jīng)理的王巖也一樣,雖然身在國企,但他一心想著如何真正地下到市場當(dāng)中,創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。


       歷經(jīng)村黨支部書記,鄉(xiāng)、縣(市)團(tuán)委書記,團(tuán)省委組織部部長,吉林省國際信托投資公司副總經(jīng)理等多重身份的歷練,造就了王巖聰慧的頭腦和博大的胸懷,積淀了豐富的閱歷和深厚的文化,也培養(yǎng)了堅(jiān)韌不拔的品格和永不言敗的激情。懷著對(duì)民營經(jīng)濟(jì)極大的信心,1998 年,王巖毅然舍棄國企高管的優(yōu)越條件,帶著國際信托的 8 個(gè)人,下海創(chuàng)業(yè)。


       社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),亟待解決的民生問題也多了起來,讓居所有其屋就是當(dāng)時(shí)社會(huì)面臨的一大問題。所以,王巖帶領(lǐng)著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)市場,進(jìn)軍房地產(chǎn)。1998 年 2 月 28 日集團(tuán)成立,國信人驀然入世,以共有民營的體制,永不言敗的精神,創(chuàng)造客戶價(jià)值和社會(huì)財(cái)富的追求,開始了原始積累。1998 年到 2002 年,集團(tuán)以房地產(chǎn)業(yè)為核心,先后開發(fā)建設(shè)了立信街住宅項(xiàng)目、長影子弟校(45 中分校)項(xiàng)目、隆禮嘉園項(xiàng)目、長影陽光景都項(xiàng)目和長影商務(wù)景都項(xiàng)目,建筑面積超 17 萬平方米。從此,國信便屹立在了中國改革的風(fēng)浪潮頭。


       隨著房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展,王巖開始探索著新的發(fā)展方向,深入社會(huì)生活領(lǐng)域,積極開拓產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,先后進(jìn)軍物業(yè)服務(wù)、健康醫(yī)藥、養(yǎng)老、酒店、冰雪旅游、有機(jī)農(nóng)業(yè)等行業(yè),構(gòu)建了一個(gè)社會(huì)生活的價(jià)值鏈,提供了一個(gè)完整的社會(huì)生活問題解決方案。


       創(chuàng)建國信品牌


       推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化改革


       " 一個(gè)企業(yè)想要被大家接受,就要樹立一個(gè)良好的形象。企業(yè)品牌的建立,不是為了向顧客傳達(dá)我們有多么好,而是要讓顧客對(duì)我們有信心。" 王巖說。


       2003 年,國信集團(tuán)開始進(jìn)入品牌建設(shè)階段,王巖一方面內(nèi)修企業(yè)文化,建立了永久國信的愿景和 " 投資健康產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造幸福生活 " 的企業(yè)使命,另一方面著重于提升產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì),加強(qiáng)規(guī)范化管理,外塑企業(yè)形象,全面建設(shè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌,進(jìn)而跨上了企業(yè)發(fā)展的新臺(tái)階。這一階段,集團(tuán)以投標(biāo)競拍到的長影老廠區(qū)土地為基礎(chǔ),開發(fā)建設(shè)了全國首個(gè)大型影視文化主題社區(qū)——長影世紀(jì)村,建筑面積超 50 萬平方米。


       2008 年,集團(tuán)成立 10 周年,企業(yè)開始整體升級(jí),在產(chǎn)業(yè)上從房地產(chǎn) " 一業(yè)為主 " 到房地產(chǎn)及配套支持產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生與健康管理產(chǎn)業(yè) " 三業(yè)并舉 ",在管理上從大船體制到艦隊(duì)體制,在銷售額上從千萬到近 20 億,在文化上從追求到信仰,沖出了企業(yè)的地平線,走上了規(guī)模擴(kuò)張的新征途。


       企業(yè)家的高度在于對(duì)大局的前瞻和家國情懷的體現(xiàn),王巖就是這樣的企業(yè)家,他常說,中國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步一定要寄托于農(nóng)村的后續(xù)發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向前進(jìn)一步,中國經(jīng)濟(jì)就會(huì)前進(jìn)一大步,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是為來農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。


       懷著這樣的想法,2010 年,國信集團(tuán)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),建立了長春市雙陽區(qū)奢嶺鎮(zhèn)生產(chǎn)基地,期間,國信完成了從開發(fā)商到運(yùn)營商的身份轉(zhuǎn)變,著力于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改造,下大力度解決農(nóng)村貧困人口問題,至今已完成了 114 平方公里的農(nóng)村整體改造,隨著鄉(xiāng)村振興的不斷推進(jìn),國信集團(tuán)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的實(shí)踐優(yōu)勢(shì)越來越明顯,也為農(nóng)村改造和鄉(xiāng)村振興起到了一定的借鑒作用。


       辦企為公


       弘揚(yáng) " 利他 " 精神


       企業(yè)成立之初,王巖便堅(jiān)持著國信集團(tuán)一定要始終秉持 " 辦企為公 " 的企業(yè)大義,采用 " 共有民營 " 的企業(yè)體制,以 " 利他 " 為企業(yè)核心價(jià)值觀,忘記自己,時(shí)刻想著社會(huì)和顧客,持續(xù)投資健康產(chǎn)業(yè),努力創(chuàng)造人民的幸福生活。" 下海經(jīng)商如果只是為了自己賺錢,我們大可不必出走創(chuàng)業(yè),我們就是要做一個(gè)可以創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的企業(yè)。" 王巖說。


       經(jīng)過 20 年的健康發(fā)展,國信集團(tuán)集地產(chǎn)、健康、農(nóng)業(yè)、酒店旅游、公用事業(yè)、資本六大產(chǎn)業(yè)板塊于一體,建立起了多元化、復(fù)合型的新型城鎮(zhèn)建設(shè)、運(yùn)營與生活服務(wù)的成熟模式與產(chǎn)業(yè)生態(tài),形成了全價(jià)值鏈生活服務(wù)、新型城鎮(zhèn)建設(shè)運(yùn)營、新農(nóng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村振興三大核心能力。在新的國家宏觀形勢(shì)下,開始了規(guī)模的全面擴(kuò)張。同時(shí),集團(tuán)將全力抓好國信文化建設(shè),做好 " 國信之道 " 的研究與傳導(dǎo),形成國信人共同的文化信仰和高度的文化認(rèn)同。


      改革開放以來,民營經(jīng)濟(jì)從國民經(jīng)濟(jì)中的有益成分變成重要補(bǔ)充,再到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,一步步地進(jìn)入了發(fā)展的快車道。王巖說:" 沒有改革開放,就沒有民營企業(yè),更不會(huì)有國信,作為民營企業(yè)一定要感恩,感恩黨和國家,感恩這個(gè)時(shí)代。習(xí)總書記的重要講話極大地堅(jiān)定了民營企業(yè)的信心,有了信心,就有了解決一切問題的力量。"


      面向未來,國信集團(tuán)以 " 創(chuàng)中國服務(wù)品牌 " 為目標(biāo),以 " 為員工創(chuàng)造幸福,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)做出貢獻(xiàn) " 為目的,全面推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)國際化,以昂揚(yáng)的姿態(tài)站立在中國乃至世界的舞臺(tái)。


       編輯:程月楠


       值班主任:劉科宏


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